การค้าอาวุธทำให้คุณเป็นทหารในเกมหมากรุกภูมิรัฐศาสตร์

เคลาเซวิทซ์ตั้งข้อสังเกตว่าสงครามเป็นการต่อเนื่องของการเมืองด้วยวิธีการอื่น ทุกวันนี้ การค้ากลายเป็นความต่อเนื่องของสงครามด้วยวิธีการอื่น

คุณและธุรกิจของคุณมีแนวโน้มที่จะถูกเกณฑ์หากคุณยังไม่เคยเข้าร่วม ดังนั้นการทำความเข้าใจวิธีเล่นเกมที่ยอดเยี่ยมในเวอร์ชันทันสมัยนี้จึงกลายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้นำธุรกิจทุกคนอย่างรวดเร็ว

ดร. รีเบคก้า ฮาร์ดิง นักเศรษฐศาสตร์ระดับนานาชาติที่เชี่ยวชาญด้านการค้าและซัพพลายเชนผู้ร่วมเขียนหนังสือกล่าวว่า “การใช้อาวุธทางการค้าเป็นการใช้การค้าเป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างความได้เปรียบทั่วโลก” The Weaponization of Trade: ความไม่สมดุลอย่างมากของนโยบายและเศรษฐศาสตร์.

การใช้การค้าเป็นเครื่องมือบีบบังคับเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของนโยบายไม่ใช่เรื่องใหม่: รัฐบาลใช้อัตราภาษีศุลกากรและการคว่ำบาตรมาเป็นเวลานานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางภูมิรัฐศาสตร์ Harding อธิบายว่าสิ่งที่แตกต่างออกไปคือระดับของการค้าที่รวมเข้ากับยุทธศาสตร์ทางทหารของมหาอำนาจ เช่น สหรัฐอเมริกา จีน และรัสเซีย

ตอนนี้คุณอยู่ในกองทัพ

ปฏิกิริยาตอบโต้ของตะวันตกต่อการรุกรานยูเครนของรัสเซียเป็นตัวอย่างที่สะเทือนใจ

ในช่วงหกเดือนนับตั้งแต่สงครามเริ่มต้น สหรัฐฯ สหราชอาณาจักร สหภาพยุโรป และพันธมิตรของพวกเขาไม่เพียงแต่กำหนดสิ่งที่พวกเขาหวังว่าจะเป็นการคว่ำบาตรมอสโก (ซึ่งไม่ใช่พวกเขา) แต่ยังใช้อำนาจที่นุ่มนวลเพื่อกดดันบริษัทต่างๆ ให้ดึง ออกจากตลาดรัสเซีย

“สื่อสังคมออนไลน์ได้อนุญาตให้นานาประเทศระดมวาทศิลป์ของการทำสงครามเศรษฐกิจอย่างรวดเร็วและประสานกัน” ฮาร์ดิงกล่าว “คุณสามารถเริ่มรวมสำนวนการค้าและการค้าไว้ในยุทธศาสตร์ระดับชาติ นั่นเปลี่ยนการค้าตัวเองเป็นเรื่องของวาทกรรมสาธารณะ ดังนั้นจึงทำให้การเมืองกลายเป็นอาวุธ”

ภายในไม่กี่สัปดาห์หลังจากการบุกรุก บริษัทขนาดใหญ่ของสหรัฐฯ และยุโรปได้ระงับการดำเนินงานของรัสเซียหรือถอนตัวออกจากประเทศโดยสิ้นเชิง แบรนด์ต่างๆ ตั้งแต่ Apple ไปจนถึง Zara ปิดร้าน ปล่อยให้ห้างสรรพสินค้าในรัสเซียดูเหมือนกับบางอย่างใน Flint รัฐมิชิแกน McDonald’s ไปไกลกว่าเดิมด้วยการขายร้านค้าในรัสเซีย บริการสตรีมมิ่งยอดนิยมเช่น Netflix บล็อกผู้ใช้ชาวรัสเซียในขณะที่ Disney ระงับการเปิดตัวภาพยนตร์ใหม่ในประเทศ สายการบินระงับเที่ยวบิน

ยิ่งเกิดขึ้นเบื้องหลัง

บริษัทบัตรเครดิตปิดกั้นการทำธุรกรรมของรัสเซีย บริษัทขนส่งระหว่างประเทศยกเลิกหรือระงับสัญญากับลูกค้าชาวรัสเซีย และซัพพลายเออร์หยุดจัดหาสินค้าและบริการให้กับ บริษัท รัสเซีย Vkusno & Tochka ซึ่งซื้อร้านอาหาร 700 แห่งของ McDonald พบว่าไม่สามารถแม้แต่จะรับเฟรนช์ฟรายส์และต้องลบออกจากเมนู

“การเป็นนักแสดงทางเศรษฐกิจทำให้คุณกลายเป็นผู้เล่นที่มีความขัดแย้งเช่นนี้ ทันใดนั้น คุณกำลังถือธงเพื่อประเทศชาติของคุณ” ฮาร์ดิงกล่าว “บริษัทกำลังกลายเป็นทหารราบในความขัดแย้งเหล่านี้เพราะพวกเขากำลังใช้กลยุทธ์ที่ได้รับการพัฒนาและดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญด้านความมั่นคงและการป้องกันประเทศ”

เบี้ยในเกม

ความมั่นคงของชาติเป็นอีกเวทีหนึ่งที่บริษัทต่างๆ ถูกเกณฑ์เข้าเป็นทหาร – ไม่มีที่ไหนมากไปกว่าในภาคโทรคมนาคม

ความกังวลเกี่ยวกับศักยภาพการสอดส่องของอุปกรณ์ 5G ของจีนทำให้ฝ่ายบริหารของทรัมป์สั่งปิด Huawei ซึ่งเป็นหนึ่งในซัพพลายเออร์ชั้นนำของโลกด้านเทคโนโลยีดังกล่าว ออกจากตลาดภายในประเทศ และกดดันให้ประเทศพันธมิตรทำเช่นเดียวกัน

“การค้าได้กลายเป็นภัยคุกคามต่อความมั่นคง และนั่นหมายความว่าคุณสามารถเป็นภัยคุกคามความมั่นคงของชาติในฐานะบริษัทได้” ฮาร์ดิงเตือน พร้อมเสริมว่าการแข่งขันทางภูมิรัฐศาสตร์ระหว่างสหรัฐอเมริกาและจีนส่งผลกระทบต่อธุรกิจในลักษณะอื่นๆ เช่นกัน “คุณอาจเป็นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินงานในประเทศจีนมาระยะหนึ่ง แล้วจู่ๆ ก็พบว่าตัวเองถูกจำกัดด้วยนโยบายการเมืองภายในประเทศ คุณอาจถูกบังคับให้ย้ายโรงงานผลิตของคุณหรือหาพันธมิตรทางธุรกิจใหม่”

ทรัมป์กดดันให้ Apple ทำทั้งสองอย่าง แต่การตัดสินใจเชิงนโยบายเช่นนี้สามารถย้อนกลับหรือแก้ไขได้โดยมีคำเตือนเพียงเล็กน้อยและอาจคาดเดาได้ยาก เนื่องจากการเมืองเกี่ยวกับการเลือกตั้งที่คาดเดาไม่ได้ และฮาร์ดิงกล่าวว่าบริษัทบังคับให้ต้องป้องกันความเสี่ยงจากการเดิมพัน

“ในฐานะผู้นำธุรกิจ ฉันไม่ได้คิดถึงห่วงโซ่อุปทานแบบทันท่วงทีอีกต่อไปแล้ว ฉันกำลังคิดถึงห่วงโซ่อุปทานแบบทันเวลาพอดี” เธอกล่าว “ผมต้องอดทนกับความเสี่ยง ดังนั้นจู่ๆ ผมก็กลายเป็นคนไม่ชอบความเสี่ยง”

รู้จักสถานที่ของคุณ

Harding แนะนำให้ธุรกิจต่างๆ รักษาห่วงโซ่อุปทานของตนให้กระชับและยืดหยุ่นมากที่สุด Friendshoring – การย้ายการผลิตไปยังสถานที่ที่เป็นมิตรทางการทูตหรือพันธมิตรในต่างประเทศ – ยังสามารถให้ความคุ้มครองแก่ผู้ผลิตอย่างน้อยบางส่วนจากความผันผวนที่แตกต่างกันของนโยบายทั้งในประเทศและต่างประเทศ

แต่ฮาร์ดิ้งกล่าวว่า สำหรับธุรกิจส่วนใหญ่ที่มีการดำเนินงานระหว่างประเทศและอีกหลายธุรกิจที่ไม่มี บทบาทของพวกเขาในฐานะทหารประจำการในความขัดแย้งในปัจจุบันนั้นไม่มีทางหนีพ้น

ในฐานะผู้นำ คุณจะต้องคิดให้รอบคอบมากขึ้นเกี่ยวกับภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นจากความขัดแย้งระดับโลกและระดับภูมิภาคต่อกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณ คุณจะต้องสร้างแผนที่มีตัวเลือกเพื่อให้คุณตอบสนองต่อการพัฒนาใหม่ๆ ได้อย่างรวดเร็ว

เทคนิคสนับสนุนการตัดสินใจ เช่น ทีมงานสีแดงและการวางแผนสถานการณ์สามารถช่วยให้คุณเรียนรู้ที่จะคิดและวางแผนอย่างมีกลยุทธ์

“ดังนั้น การปลูกฝังความเข้าใจในการทำงานเกี่ยวกับบทบาทของเศรษฐศาสตร์ในฐานะขอบเขตของการทำสงคราม” ฮาร์ดิงกล่าวเสริม “คุณต้องเข้าใจกรอบภูมิรัฐศาสตร์ เพราะตอนนี้มันเป็นภัยคุกคามต่อวิธีการทำธุรกิจของคุณ”