ASX : การเปลี่ยน CHESS – การประเมิน ASX ใหม่; การไม่ยอมรับทางการเงิน

ASX จะประเมินทุกแง่มุมของโครงการ CHESS REPLACEMENT และซอฟต์แวร์ตัวพิมพ์ใหญ่ที่ถอดถอนเป็นมูลค่า 245-255 ล้านดอลลาร์ล่วงหน้าก่อนหักภาษีใน 1H23

ประเด็นสำคัญ

• ASX จะประเมินใหม่ทุกด้านของโครงการทดแทน CHESS หลังจากเสร็จสิ้นการตรวจสอบโดยอิสระ ซึ่งดำเนินการโดย Accenture และการประเมินภายในของบริษัทเอง
• รายงานอิสระระบุถึงความท้าทายที่สำคัญเกี่ยวกับการออกแบบโซลูชันและความสามารถในการตอบสนองความต้องการของ ASX
• กิจกรรมปัจจุบันในโครงการถูกหยุดชั่วคราวในขณะที่ ASX ทบทวนการออกแบบโซลูชันอีกครั้ง
• CHESS ปัจจุบันยังคงปลอดภัยและเสถียร และทำงานได้ดี ASX จะยังคงลงทุนในความสามารถและความยืดหยุ่นต่อไป
• ซอฟต์แวร์ตัวพิมพ์ใหญ่ที่ใช้แทน CHESS จะถูกยกเลิกเนื่องจากความไม่แน่นอนของโซลูชัน ส่งผลให้มีค่าใช้จ่าย 245-255 ล้านดอลลาร์ก่อนหักภาษี (172-179 ล้านดอลลาร์หลังหักภาษี) ใน 1H23 ซึ่งจะไม่มีผลกระทบต่อการจ่ายเงินปันผล
• ผู้อำนวยการโครงการที่มีประสบการณ์การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีอย่างกว้างขวางได้รับการแต่งตั้งสำหรับขั้นตอนต่อไปของโครงการแทนที่ CHESS
• ASX ยังคงมุ่งมั่นที่จะมอบสิ่งที่ดีที่สุด โซลูชันการหักบัญชีและการชำระบัญชีระยะยาวสำหรับตลาดการเงินของออสเตรเลีย

มีรายงานอิสระ ที่นี่.

เดเมียน โรช ประธาน ASX กล่าวว่า “เราเริ่มโครงการนี้ด้วยข้อมูลล่าสุดที่มีอยู่ในขณะนั้น โดยมุ่งมั่นที่จะส่งมอบโซลูชันหลังการซื้อขายให้กับตลาดออสเตรเลีย ซึ่งสร้างสมดุลระหว่างนวัตกรรมและเทคโนโลยีล้ำสมัยกับความปลอดภัยและความน่าเชื่อถือ อย่างไรก็ตาม หลังจากการตรวจสอบเพิ่มเติม เราได้ข้อสรุปว่าเส้นทางที่เราเดินไปนั้นไม่เป็นไปตามมาตรฐานระดับสูงของ ASX และตลาด มีความท้าทายด้านเทคโนโลยี การกำกับดูแล และการส่งมอบที่สำคัญซึ่งต้องได้รับการแก้ไข

“เรามุ่งมั่นที่จะจัดหาโซลูชันระยะยาวที่ดีที่สุดและเป็นไปได้มากที่สุดให้กับตลาดออสเตรเลีย ฉันภูมิใจในความทะเยอทะยานของเรา แต่เชื่อว่าตอนนี้เราควรหยุดชั่วคราวเพื่อประเมินโซลูชันของเราใหม่สำหรับอนาคต

“ในนามของ ASX ฉันขออภัยสำหรับการหยุดชะงักที่เกี่ยวข้องกับโครงการทดแทน CHESS ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ASX พยายามที่จะดำเนินการเพื่อประโยชน์สูงสุดของตลาดเสมอ และฉันขอขอบคุณลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ สำหรับความอดทนและ การสนับสนุน การตัดสินใจในวันนี้ดำเนินการโดย ASX Limited และ Clearing and Settlement Boards และไม่ได้ทำอย่างเบามือ

“ASX นำเสนอโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญของตลาด สิ่งที่เราทำมีความสำคัญ เราต้องทำอย่างถูกต้องและเราจะทำได้ ที่สำคัญ ระบบ CHESS ปัจจุบันของเราทำงานได้ดีและการลงทุนในระบบจะยังคงดำเนินต่อไป ทำให้เรามีความยืดหยุ่นในการประเมินเส้นทางต่างๆ อีกครั้งเพื่อทดแทนขั้นสุดท้าย ” มร. โรช กล่าวทิ้งท้าย

20 บริดจ์สตรีท

ซิดนีย์ นิวเซาท์เวลส์ 2000

ผลกระทบทางการเงิน

เนื่องจากมีการประเมินใหม่และความไม่แน่นอนของผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจในอนาคตจากโซลูชันทดแทน CHESS ที่พัฒนาแล้ว ซอฟต์แวร์ตัวพิมพ์ใหญ่ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาจะถูกยกเลิกในครึ่งแรกของปี 2666 ค่าใช้จ่ายการตัดบัญชีที่ไม่ใช่เงินสดคาดว่าจะอยู่ในช่วง 245-255 ล้านดอลลาร์ก่อนหักภาษี (172-179 ล้านดอลลาร์หลังหักภาษี) และจะถูกจัดประเภทเป็นรายการที่มีนัยสำคัญในผลประกอบการ 1H23

ASX ตั้งใจที่จะรักษานโยบายการจ่ายเงินปันผลที่มีอยู่ โดยจ่ายเงินปันผลตาม 90% ของกำไรสุทธิหลังหักภาษี1 แนวโน้มของบริษัทสำหรับการเติบโตของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานปีงบประมาณ 23 ยังคงไม่เปลี่ยนแปลงที่ 10-12% การคาดการณ์ค่าใช้จ่ายฝ่ายทุนของปีงบประมาณ 23 ของเราคาดว่าจะลดลงประมาณ 15 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากทีมทดแทนของ CHESS ถูกลดขนาดลงเพื่อมุ่งเน้นไปที่การออกแบบโซลูชัน

การค้นพบรายงานอิสระ

ASX ได้รับมอบหมายจาก Accenture ให้ตรวจสอบแง่มุมต่างๆ ของโครงการทดแทน CHESS โดยมุ่งเน้นที่ความสามารถในการปรับขนาด ความยืดหยุ่น และการสนับสนุนของแอปพลิเคชันเป็นหลัก และให้คำแนะนำเกี่ยวกับความมั่นใจในการดำเนินการตามแผนการจัดส่งแอปพลิเคชัน ข้อค้นพบของการทบทวนให้ข้อมูลที่สำคัญในการประเมินอย่างต่อเนื่องของ ASX

ASX พิจารณาว่ารายงานอิสระนี้เน้นความสำคัญและความซับซ้อนของโครงการทดแทน CHESS และยกประเด็นสำคัญ ได้แก่:

• ความพร้อมในการสมัคร – รายงานประมาณการว่าซอฟต์แวร์แอปพลิเคชันเสร็จสมบูรณ์ 63% (เช่น ส่งมอบและทดสอบเป็นส่วนใหญ่) เมื่อพิจารณาทั้งข้อกำหนดด้านการทำงานและไม่ใช่การทำงาน และลำดับเวลาในการดำเนินการให้เสร็จสมบูรณ์นั้นไม่แน่นอน
• ความซับซ้อนในโซลูชันแบบบูรณาการ – รายงานระบุความซับซ้อนในการออกแบบโซลูชันแบบรวม รวมถึงวิธีที่ข้อกำหนด ASX โต้ตอบกับแอปพลิเคชันและบัญชีแยกประเภท ความซับซ้อนเหล่านี้นำไปสู่ความท้าทายในการบรรลุความสามารถในการรองรับที่จำเป็น ความสามารถในการขยายขนาด และความเสถียรสำหรับการหักบัญชีและการชำระบัญชี
• การกำกับดูแลโครงการ – รายงานระบุปัญหาการจัดการผู้ขายในวิธีที่ทีมจาก ASX และพันธมิตรด้านการจัดส่ง Digital Asset ดำเนินการและโต้ตอบซึ่งนำเสนอความท้าทายในการส่งมอบโครงการ รายงานสังเกตความไร้ประสิทธิภาพจำนวนหนึ่งในวงจรชีวิตการจัดส่งจนถึงการทดสอบ ด้วยการดำเนินการและการรายงานแบบแยกส่วน ส่งผลให้เกิดมุมมองที่ไม่สอดคล้องกันของสถานะเกี่ยวกับความคืบหน้าในการจัดส่ง ความเสี่ยง และปัญหาต่างๆ

กรรมการผู้จัดการและซีอีโอของ ASX Helen Lofthouse กล่าวว่า “การเปลี่ยน CHESS เป็นงานใหญ่และซับซ้อน ในขณะที่ ASX มีความกระตือรือร้นที่จะใช้เทคโนโลยีที่เป็นประโยชน์ต่อตลาด เป็นที่ชัดเจนว่าเราต้องทบทวนการออกแบบโซลูชันอีกครั้ง ตลอดจนตรวจสอบความถูกต้องและทดสอบคำติชมจากการตรวจสอบอิสระเพื่อประเมินการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นต่อ นำโครงการออกสู่ตลาดอย่างปลอดภัย มีประสิทธิภาพ และระยะยาว

“รายงานอิสระ ควบคู่ไปกับงานประเมินของเราเอง ยืนยันความท้าทายที่สำคัญหลายประการที่เกี่ยวข้องกับแง่มุมต่างๆ ของโครงการทดแทน CHESS การค้นพบเหล่านี้ให้ข้อมูลที่มีค่าเพื่อช่วยเรากำหนดแนวทางแก้ไข เรามีงานบางอย่างที่ต้องทำก่อนที่จะปรับปรุงและให้คำปรึกษา กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น

“เพื่อความชัดเจน ค่าธรรมเนียมการยกเลิกการรับรู้สะท้อนถึงความไม่แน่นอนของมูลค่าในอนาคตของการออกแบบโซลูชันปัจจุบัน มันไม่ได้ป้องกันเราจากการใช้บางส่วนของสิ่งที่เราสร้างขึ้นแล้ว หากเราพิจารณาว่ามีการปรับเปลี่ยนที่เราสามารถทำได้กับการออกแบบปัจจุบันของเรา ซึ่ง จะช่วยให้เป็นไปตาม ASX และมาตรฐานระดับสูงของตลาด

“ใบอนุญาตการหักบัญชีและการตั้งถิ่นฐานของเรามีความสำคัญอย่างยิ่ง เรารับฟังความคิดเห็นอย่างจริงจังและตรวจสอบอย่างรอบคอบ เรามีเป้าหมายเพื่อหาทางออกที่ดีที่สุดสำหรับตลาดออสเตรเลีย และจะใช้การวิเคราะห์ทางเลือกที่หลากหลายและไตร่ตรองอย่างรอบคอบ

“ในขณะเดียวกัน ลำดับความสำคัญของเรายังคงรักษาความเสถียรของระบบ CHESS ที่มีอยู่ ซึ่งสนับสนุนการดำเนินงานที่ราบรื่นของตลาดการเงินของเรา ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เราได้เพิ่มการลงทุนในด้านความสามารถและความยืดหยุ่นของระบบที่มีอยู่ และ มั่นใจว่าจะยังคงให้บริการในตลาดออสเตรเลียต่อไปในอนาคต” Ms Lofthouse กล่าวสรุป

1 กำไรสุทธิอ้างอิงหลังหักภาษีตามที่เปิดเผยในหมายเหตุการรายงานส่วนงาน B1 ในหน้า 83 ของรายงานประจำปี 2565

2/3

การกำกับดูแลและการปรับปรุงข้อมูลป้อนเข้าอุตสาหกรรม

มีผลวันนี้ ASX ได้แต่งตั้ง Tim Whiteley ผู้บริหารการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีที่มีประสบการณ์สูง เป็นผู้อำนวยการโครงการสำหรับระยะต่อไปของโครงการทดแทน CHESS (ดูประวัติโดยย่อที่ส่วนท้ายของประกาศนี้) นายไวท์ลีย์จะรายงานต่อซีอีโอ เขาจะมุ่งเน้นไปที่การทบทวนการออกแบบโซลูชันใหม่ จัดทำข้อตกลงการกำกับดูแลโครงการใหม่ เสริมความแข็งแกร่งให้กับการจัดการผู้ขาย และวางตำแหน่งโครงการสำหรับระยะการส่งมอบถัดไป ซึ่งจะรวมถึงกระบวนการในการเลือกพันธมิตรในการจัดส่งเพื่อช่วยแก้ไขช่องว่างด้านความสามารถ รวมถึงที่ระบุโดยการตรวจสอบโดยอิสระ

นอกจากนี้ ASX จะสร้างฟอรัมอุตสาหกรรมเพื่อให้ข้อมูลและรับการรายงานสถานะปกติเกี่ยวกับโครงการ ฟอรั่มนี้จะเสริมคณะกรรมการธุรกิจที่มีอยู่

ขั้นตอนถัดไป

ASX จำเป็นต้องมีการวางแผนเพิ่มเติมเพื่อทำความเข้าใจและประเมินตัวเลือกการออกแบบโซลูชันสำหรับการแทนที่ CHESS และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น กิจกรรมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดในโครงการจะถูกหยุดชั่วคราวและสภาพแวดล้อมการทดสอบอุตสาหกรรมจะถูกปิด

ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจะได้รับการอัปเดตเกี่ยวกับความคืบหน้าในการนำเสนอผลงานครึ่งปีของ ASX ในเดือนกุมภาพันธ์ 2023

ASX ยังคงมีส่วนร่วมและทำงานอย่างสร้างสรรค์กับรัฐบาลและหน่วยงานกำกับดูแล รวมถึงมาตรการกำกับดูแลใด ๆ เพื่อตอบสนองต่อการประกาศในวันนี้

การประกาศตลาดที่ได้รับอนุญาตโดย:

Johanna O’Rourke

รักษาการที่ปรึกษาทั่วไปของกลุ่มบริษัทและเลขานุการบริษัท

เกี่ยวกับทิม ไวท์ลีย์

ทิมเป็นผู้บริหารที่มีประสบการณ์ด้านบริการทางการเงิน เขาดำรงตำแหน่งผู้บริหารหลายบทบาทในการเปลี่ยนแปลงธุรกิจและเทคโนโลยีที่มีชื่อเสียง

ตั้งแต่ปี 2000 ถึงปี 2013 Tim ทำงานที่ Commonwealth Bank ในบทบาทการส่งมอบเทคโนโลยีที่สำคัญในโปรแกรม CommSec, CommSee, Digital และ Core Banking Modernization ตั้งแต่ปี 2558 ถึงปี 2565 เขาเป็นผู้จัดการทั่วไปที่รับผิดชอบในการส่งมอบโปรแกรม Customer Service Hub ที่ Westpac Banking Corporation

ทิมยังดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการด้านเทคโนโลยีที่ Boston Consulting (2014-2015) และบทบาทในการซื้อขายในตลาดการเงิน คลังและการตั้งถิ่นฐานที่ Colonial State Bank ซึ่งเขาเริ่มต้นอาชีพของเขา

3/3